本网讯（吴林报道）江杰、陈雷、宗清、罗荣清、吴林、廖明志、邓绍明、李军——八位来自差别车间和工段的生产部英雄
，为探索实时有用的解决生产历程中的现场手艺难题、质量控制问题、本钱等相关问题
，于3年多前建设的“生产系统攻关小组”现在已卓有效果
，攻关小组名声远扬
，8位小组成员优良的手艺风范深入人心。

江杰任“生产系统攻关小组”组长
，陈雷、宗清任副组长
，成员有罗荣清、吴林、廖明志、邓绍明、李军。建想程序制度、明确分工并制订出详细事情妄想。江杰认真“攻关小组”周全事情。宗清认真“攻关小组”统计、联系、安排事情。吴林认真产品金加工方面的刷新和建议。廖明志认真装备、电气、能源方面的刷新和建议。邓绍明认真锻压、热处置惩罚工艺方面的刷新和建议。陈雷、李军认真产品组装、外观油漆的刷新和建议。通过4年的不懈起劲效果突出
，获得飞球公司各级向导的一定和鼎力大举支持。

生产部从生产系统抽调手艺主干建设“攻关小组”是兼职的事情性子
，主要特点是把“散将”组织成“团队”
，解决问题快速、捷径、高效。几年来
，攻关小组做了以下事情。

第一阶段：凭证现有库存物资明细台帐
，对恒久没有使用的、图号修改的或已经镌汰的产品零件等物资对应实物举行整理
，凭证订单需求举行改制使用
，提高库存物资使用率
，减小物资库存量和资金积压
，降低本钱
，几年来共整理了种种库存产品及零部件。使用公司参展产品、订单产品
，以实物或图片形式组建制作阀门展厅展品一个
，供用户旅行、交流。

第二阶段：凭证整理出的情形
，提出改制使用合理化建议并实验
，节约零部件6020件
，价值146.58万元。在生产中的现实手艺难题
，如注脂阀、小球阀、的刷新
，托架
，吊耳
，驱动装置接盘
，加长杆讨论
，手操器防水结构的刷新、铸造工艺的刷新等。

第三阶段：刷新工艺攻关
，铸造工艺刷新
，如法兰、左右体的耗材重量大幅度降低。2015年用上攻关的零件就节约质料20多万元。刷新产品结构、改善产品外观、提高工艺合理性等
，搞好手艺立异。解决了锻钢球阀80Q47F100F注脂孔、锻钢球阀2～4”Q47400～600LbF板簧空间、钢球阀上下法兰焊角、FW型全焊球阀中体放空与排污毗连结构、锻钢牢靠球阀2”Q47F300LbF结构、阀体丙头配MC手操器螺孔、FW型全焊球阀中体放空与排污结构统一、全焊球阀阀座样板丈量阀座尺寸等；都将为公司带来了无形的效益。

攻关小组经由三个阶段的事情
，阻止2016年6月通过全组职员配合起劲
，共提出合理化建议共146项
，建议被接纳共98项
，通过合理化建议刷新
，提高产品质量
，降低本钱
，镌汰清静事故
，阻止泛起质量问题
，降低了售后本钱等的开支
，为公司节约了大宗资金。为质量和效率的提高
，作出了突出的孝顺。

“攻关小组”全体成员在学习中探索
，在探索中总结
，在总结中拓展
，攻关小组将持之以恒攻关
，在手艺刷新和质量事情中、在管理的合理化建议中、在打造精品阀门的实践中会施展更大的作用。