本网讯（刘国倩报道）克日，中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配”）召开了2024年度管理评审暨谋划事情会。银河集团官网（以下简称“四川银河集团官网”）董事局主席、中汽成配董事长夏朝嘉、四川银河集团官网集团董事长王麦霓、四川银河集团官网集团监事长郁蓉娟、四川银河集团官网集团副总裁吴建麟、四川银河集团官网高新手艺研究院院长曾祥炜等集团向导，集团控股子公司管理层代表，集团特邀专家及中汽成配全体中高层出席本次聚会。

图 | 聚会现场

聚会由中汽成配总经办吴丹主持，聚会听取了管理者代表的专题汇报，公司各部分及二级公司生产谋划汇报，由总司理做年度谋划管理汇报总结，四川银河集团官网集团董事局主席、中汽成配董事长做点评讲话，最后，公司举行了年度先进小我私家颁奖仪式。

图 | 郑总讲话

聚会首先由中汽成配管理者代表、中汽成配副总司理郑小军作汇报。郑总提到：IATF16949国际质量标准系统的建设和贯彻，付与了我作为成配质量系统管理者代表的神圣职责，谢谢夏主席和列位向导的支持、指导和资助，在成配各部分、车间团队及系统内审员的辛勤起劲下，圆满完成2024年度质量系统运行的各项事情和目的、指标，包管系统的有用运行并一连刷新和提高。坚持“手艺引领、匠心制造、协同共赢”的谋划质量管理模式，实验全员(TQM\TPM)、全历程、全要素、全数据的大质量系统管理。

2024年，效果斐然、活动坚实；产品销售、产品工业产值、产品产量同比实现两位数增添；2023年、2024年一连获得欧洲STLA（斯特兰蒂斯）集团绩效考评：Global Scoring（G)、Quality Scoring(100)、Warranty Scoring(100)满分效果，以优异的产品质量获得客户赞誉，拿下STLA公司 2025-2033 年度两个年需求量各100万支凸轮轴总成的新项目；同时在商用车凸轮轴市场开发也获得重大突破，一汽锡柴/大柴高端欧7柴油机703C\76F，潍柴15NG、12T\14T项目，西安康明斯M13等项目即将在2025年实现量产。

会上，中汽成配各部分及二级公司对年度事情做了汇报。各车间部分从2024年KPI完成情形、工艺质量情形、交付情形、职员情形等方面举行了详细的汇报，并做了2025年重点事情妄想。

图 | 余总讲话

中汽成配总司理余超作出2024年总结讲话，他谈到，一年来，公司在面临今年汽车行业整体行业形势卑劣的情形下，面临海内市场迎难而上，同时强力拓展外洋市场，在国际海内市场两手抓的条件下赢得了生长新时势，实现了收益和效益双增添。轿车领域基于2023年供货STAL-EB6.2项目质量交付均获得100分评价，我们取得了3个出口项目涤讪了基础。B2.2项目，此项目在意大利装机，年需求60万台，销售额将抵达1亿元。EB3项目，将 2025 实现量产，年产70万台，销售额1.3亿元/年，乐成盘活装配式车间。L2B项目，并成为乌兹别克斯坦唯一供应商。商用车领域狠抓俄罗斯出口市场的交付，全力拓展锡柴、潍柴和西安康明斯的新项目和市场份额，稳住了成配在商用车行业的市园职位，乘用车市场抓好出口法国、乌兹别克斯坦和海内客户的交付，整体取得了较好的谋划效益。

公司与华为云携手打造“数字工厂”项目，助推企业立异生长，提升企业立异能力.提高企业的焦点竞争力和立异能力，最终抵达效率提升，效益提升和决议科学化的目的。

公司宣布（2024）字第15号文《关于建设中汽成配深化刷新构建新型谋划责任制向导小组的决议》，构建新型谋划责任制，推进企业深化刷新，关于公司的生长具有战略意义。构建新型谋划责任制的管理机制，共建生产车间和公司的运气配合体，让公司焕发新的活力和生命力。

关于2025年岁情妄想，他体现，一是要落实深化刷新构建新型谋划责任制，一连有力地推进管理下沉。二是要推进公司两个重点项目，EB3代机项目及B2.2项目的生产落地删除，团结客户需求信息与内部产线建设进度，确保Stellantis两个新项目的准期投产。三是对STLA B2.2及EB三代机两个国际新项目，在项目开发阶段，对产品设计举行深度评审，充分识别客户的图纸及装神秘求，做好充分的产品设计和工艺质量策划，自动预防降低质量危害，以起劲的心态拥抱数字化新型质量管理系统，周全提升实物质量。四是强化对销售数据的搜集、统计和监控，为生产部分转达尽可能准确的需求信息，继续举行生产妄想主材、分零件、砂轮及包装等物资领用管控，妄想性领料及安排，镌汰在制品，降低消耗。五是增强周全预算管理，增进营业与财务融合，继续优化财务剖析，重点建设一套自力的整天职析系统，优化研发用度加计扣除用度归集和资料质量，重点是要让相关营业部分加入其中，才华把各环节事情从源头上做好。

图 | 夏主席讲话

四川银河集团官网集团董事局主席、中汽成配董事长夏朝嘉作点评讲话。夏主席体现：一年一度的管评会上的汇报，十五个部分，一个二级公司，我以为每一年都有可喜的转变。我们中汽成配管理层怎么去面临问题、怎么去刷新、怎么去应对？今天的汇报我获得了谜底，这个是我感应很欣慰的事。这么多年，我们坚持做凸轮轴，随着市场的转变我们调解了谋划战略，我们的坚持取得了优异的业绩和可喜的效果。

今年的中汽成配在集团公司的制造业内里，率先做了一件事，就是管理下沉，我们划分了四个责任制车间，实验车间认真制，未来就是四个成熟的团队。现在，我们可喜地看到，每一个部分都最先在算自己的账当自己的家了，我希望各人来当家，这就是银河集团官网人的事业运气配合体，我们现在所做的就是往这条路上走，这也是整个集团深化企业刷新可喜的起源。

夏主席在听取了青神县天翔机械制造有限责任公司的汇报后体现：我很感伤，这家2021年收购的企业，2022年亏损，2023年盈利450多万，纯利润抵达了10%，2024年现实完成总营收4149万元，逾额完成599万，逾额完成17%。这就是抓谋划管理的又一个案例，希望我们管理下沉的这些团队可以去学习，每一小我私家都有责任去思索怎样把企业做的更好。

图 | 邹总宣读表扬文件

中汽成配常务副总司理邹祖立宣读了公司2024年评选出何朋等12名生产尖兵、肖华等7名质量尖兵、以及许琳等7名营业尖兵的颁奖决议及获奖名单。邹总希望获奖代表能够珍惜声誉，再接再厉，争做质量、效益焦点价值观的模范践行者。同时招呼全体员工要以尖兵为模范，学习他们驻足岗位，勇于拼搏，主行动为无私贡献的精神，继续以饱满的热情和十足的劲头投入到2025年的各项事情中。

图 | 颁奖嘉宾与年度优异员工合影