?本网讯（李小清报道）质量是企业的生命，管理是包管的焦点。为提升公司手艺、质量、制造、采购等相关职员对先进质量管理工具的应用能力，深入明确汽车行业五大工具要求，确保司质量目的及质量目的告竣， 5月12日-5月14日，中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配公司”）集中组织开展了为期三天的IATF16949质量管理系统五大工具培训。本次培训由国家质量管理系统专家李雪梅先生主讲，市场开发部、质量包管部、采购部、生产妄想部、装备工程部、精益办、各车间等相关事情职员共计40余人加入了本次培训。
质量管理五大工具，是产品开发和设计时代产品质量控制的手艺和工具，包括统计历程控制(SPC，Statistical Process Control)、丈量系统剖析(MSA，Measurement System Analyse)、失效模式和效果剖析(FMEA，Failure Mode & Effect Analyse)、产品质量先期策划(APQP，Advanced Product Quality Planning)、生产件批准程序(PPAP，Production Part Approval Process)。系统学习质量管理五大工具及手艺，能规范开发和设计模式，开拓设计者思绪，始终贯彻防错、杜绝铺张、降低本钱的宗旨，提高客户知足度。此前，公司已先后开展了失效模式和效果剖析、丈量系统剖析培训，此次培训将一并开展统计历程控制、产品质量先期策划、生产件批准三项培训。
为了包管培训效果，使学员们能够融会意会，本次培训把学员分为了4个讨论小组，以理论知识授课和分组模拟演练的方法举行。培训课堂上，李先生用滑稽诙谐的语言、富厚翔实的案例和多年的从业履历给学员们就统计历程控制、产品质量先期策划、生产件批准三个�？榫傩辛松钊虢馑�。学员们认真做好条记，起劲与先生互动交流，把现实事情中遇到的问题摆出来，一同探讨解决，做到理论与实践相团结，增强了培训的实效性。
此次开展的五大工具培训，进一步加深了学员对证量标准的明确，增强了对工具手册的应用手艺，提高了管理水平。同时中汽成配公司希望，列位学员通过此次培训，能将所学到的知识举行吸收和内部再培训，并充分地运用到事情实践中去，为公司的产品质量、企业管理能力提升做出孝顺。
